La ISO 9001 come sistema operativo della vostra azienda
Per molte aziende la ISO 9001 è ancora un raccoglitore da mostrare all’auditor. Applicata bene, dice a tutti chi fa cosa, come, quando e con quali responsabilità, e aiuta l’azienda a lavorare meglio ogni giorno. La costruiamo intorno alla vostra azienda reale, non a un modello generico.
Una qualità che funziona in reparto.
Implementazione ISO 9001
Un sistema di gestione per la qualità costruito sui vostri processi reali: poche regole chiare, documenti controllati e registrazioni che le persone usano davvero.
Passaggio alla ISO 9001:2026
La nuova edizione è uscita a settembre 2026 e le aziende certificate hanno tempo fino a settembre 2029 per adeguarsi. Facciamo la gap analysis e aggiorniamo solo ciò che serve.
Qualità nell’ufficio tecnico
File controllati, revisioni chiare, distinte base affidabili, standard di progettazione e verifiche. La qualità comincia dove si progetta il prodotto.
Gestione delle modifiche
Ogni modifica classificata come non impattante, impattante o grave e comunicata a tutte le funzioni coinvolte, così una modifica registrata nel sistema arriva anche ad acquisti e produzione.
KPI che contano
Indicatori tecnici insieme a indicatori umani, come lo stress operativo, per verificare se il sistema aiuta davvero le persone a lavorare meglio.
Preparazione alla certificazione
Audit interni e preparazione fino all’audit di certificazione con l’ente accreditato che sceglierete voi.
Costruito con le vostre persone, non imposto.
Ascolto
Ricostruiamo come lavora davvero l’azienda: chi fa cosa, come, quando e con quali responsabilità, e da dove nascono errori e ritardi.
Gap analysis
Confrontiamo il vostro modo di lavorare con la ISO 9001 (edizione 2015 o 2026) e concordiamo le priorità.
Costruzione insieme
Le procedure si scrivono, si provano e si adattano con chi le applica, senza perdere di vista il loro scopo.
Misura e miglioramento
Indicatori, audit interni e riesame della direzione tengono vivo il sistema anche dopo il certificato.
Una procedura non si impone: si costruisce con chi dovrà applicarla.Giovanni Commodaro
Articoli e interviste.
ISO 9001, progettazione meccanica e PMI manifatturiere
Intervista sulla qualità come sistema operativo dell’azienda manifatturiera, sulla misurazione per fasi e sulla nuova ISO 9001:2026.
QualitiamoDodici domande su qualità, tre Paesi e AI
Cosa insegna implementare la ISO 9001 in Italia, Ucraina e Stati Uniti, e perché l’AI va tenuta sotto controllo.
La ISO 9001 come sistema operativo per le PMI manifatturiere
Articolo su standardizzazione, misurazione per fasi e gestione delle modifiche tra progettazione e produzione.
Domande frequenti
Come funziona il pagamento?
Prima concordiamo insieme il lavoro da fare, le fasi e il prezzo. Ogni fase si paga per intero prima di cominciarla: nessun lavoro parte senza essere stato pagato. Per un lavoro breve, come una gap analysis, la fase è una sola.
È una questione di serietà, da entrambe le parti. Chi non si sente pronto a pagare, di solito non è ancora pronto a cambiare: un percorso di cambiamento o lo si comincia convinti, oppure è meglio non cominciarlo.
Durante il lavoro vi chiederemo di introdurre modifiche e di cambiare il vostro modo di lavorare: è giusto poterlo fare pensando solo al risultato, senza che diventi una questione di soldi. E con la fase già pagata il lavoro non si ferma a metà alla prima urgenza: una commessa da chiudere, poi un montaggio in ritardo, poi un’altra emergenza ancora.
Rilasciate voi il certificato ISO 9001?
No. I certificati li rilasciano gli organismi di certificazione accreditati. Noi costruiamo e prepariamo il vostro sistema, così l’audit di certificazione conferma come lavorate già.
Siamo certificati ISO 9001:2015. Cosa cambia con l’edizione 2026?
L’edizione 2026 è un’evoluzione, non una rivoluzione. Le aziende certificate hanno tre anni per il passaggio, fino a settembre 2029. Una gap analysis mostra esattamente cosa aggiornare, così cambiate solo ciò che serve.
Con quali aziende lavorate?
La nostra esperienza principale è nelle PMI manifatturiere, negli uffici tecnici e nelle aziende che progettano e producono su commessa, dalle piccole realtà familiari agli stabilimenti con oltre mille dipendenti.
Cominciamo da una gap analysis.
Raccontateci della vostra azienda e dei vostri obiettivi di certificazione.
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